Axon__VLP

Продажник

Скачать

Название: Шитьё Моделирование и пошив женского жакета от А до Я

Автор: Ирина Паукште

Готовы сотворить новый швейный шедевр? Хотите пополнить гардероб стильной вещицей, чтобы каждый день быть неповторимой: яркой или сдержанной, сексуальной или строгой, игривой или презентабельной?
Новый видеокурс «Моделирование и пошив женского жакета от А до Я» станет для вас навигатором по неизведанному швейному пути. Мы предлагаем вам уникальную технологию пошива женского жакета, владея которой вы сможете шить разные модели женского жакета и в любой ситуации выглядеть элегантной и успешной.

Приобретая данный видеокурс, вы получаете ценное пособие, где собрана вся необходимая информация для пошива женского жакета. Подробно и наглядно показан каждый этап работы и изготовление всех технологических узлов.
Как раскроить и втачать воротник ? Как обработать лацкан? Как сделать прорезной карман с листочкой? Как «посадить» рукав? Вы узнаете ответы на всевозможные вопросы и сможете легко применить на практике полученные знания. Просто следуйте предложенному алгоритму действий и успешный результат гарантирован.
Вы на собственном опыте убедитесь, что изготовление сложного изделия может быть, конечно, не самым легким, но 100% понятным и под силу каждому.

Anonymous poster hash: 9eec7...36a

Продажник:

Скачать:

Название: Менеджер по обучению и развитию персонала (2019)

Автор: Специалист

Описание:

Каковы основные направления деятельности менеджера по обучению ?

Цель должности - обеспечение постоянного процесса обучения и развития персонала Компании.

Основными направлениями деятельности менеджера часто являются:
 

• Планирование и организация обучения
• Координация действий всех участников процесса корпоративного обучения
• Бюджетирование программ обучения и развития
• Разработка программ обучения, методическая деятельность
• Проведение обучения
• Оценка эффективности обучения
• Нормативная, отчетная работа о проведенном обучении
• Участие в других hr-проектах (формирование и развитие корпоративной культуры, развитие мотивационных программ, управление талантами, результативностью)

Чем определяется функционал менеджера по обучению и развитию персонала в конкретной Компании?

Функциональные обязанности определяются:

• параметрами самой Компании
• Стратегией управления персоналом и кадровой политикой организации
• степенью развития практики обучения в Компании и другими параметрами.

Востребована ли профессия сейчас и будет ли востребована в ближайшие 10 лет?

Да.

Сегодня укрепить свою лидерскую позицию Компания может только за счет:

• персонала
• высокого уровня сервиса
• информации, которой не обладают конкуренты – знаний, технологий, know-hоw.

Сделать персонал лучшим можно, если изначально привлекать лучших, постоянно их обучать и развивать и, тем самым, стимулировать к продолжительной и результативной работе в Компании.

Если вам нравится работать с людьми и:
 

• Вы являетесь хорошим менеджером, организатором,
• Вы хотите способствовать развитию своей Компании,
• Вам нравится помогать другим людям становиться лучше, быть результативнее, легче и быстрее выполнять свою работу,
• Вам нравится обучать других,
• Вы умеете управлять проектами, то

профессия Менеджера по обучению и развитию персонала поможет Вам реализовать свой профессиональный потенциал.

По окончании курса Вы будете уметь:
 

• Составлять регламенты, касающиеся процесса обучения в организации
• Составлять план и бюджет корпоративного обучения
• Выявлять потребности в обучении различными методами
• Использовать внутренние ресурсы компании для организации обучения
• Выбирать оптимальные формы обучения
• Проводить оценку эффективности обучения
• Оценивать эффективность учебных мероприятий и разрабатывать KPI для отдела обучения компании

По окончании курса Вы будете знать:

• С чего начать разработку системы обучения с нуля
• Как провести предтренинговую диагностику
• Методы выявления потребностей в обучении
• Как должен выглядеть план по обучению, положение по обучению и другие важные документы
• Как организовать продуктовое обучение
• Структуру программы вводного обучения для новых сотрудников
• Как поддерживать процессы обучения при ограниченном бюджете
• Какие формы обучения актуальны сегодня
• Успешные решения ведущих российских и западных компаний в области обучения персонала
• Как подготовить отчет по учебному мероприятию, системе обучения
• Что такое посттренинговые мероприятия
• Методы оценки эффективности обучения

Специалисты, обладающие этими знаниями и навыками, в настоящее время крайне востребованы. Большинство выпускников наших курсов делают успешную карьеру и пользуются уважением работодателей.


ПРОГРАММА КУРСА:

Модуль 1. Профессия менеджера по обучению

• Взаимосвязь бизнес-процесса обучение с другими направлениями управления персоналом
• Функциональные обязанности менеджера по обучению. Должностная инструкция. Требования к квалификации менеджера по обучению
• Положение об обучении. Структура регламента
• Алгоритм построения системы обучения – схема процесса «Обучение персонала»
• Практикум: Построение бизнес-процесса «Обучение» для компании

Модуль 2. Курс «Welcome». Разработка программы адаптации персонала: программа «Стажер» и Программа «Наставничество»

• Основное обучение: вводное (адаптационное), по продукту, продажи и работа с клиентом, курс для наставников
• Схема отбора сотрудников на должность ведущего учебных программ. Привлечение руководителей, экспертов
• Диагностика потребностей в обучении различными методами -анализ документов, анкетирование, опрос, тестирование, интервью с участниками и руководителем и др.
• Планирование и оценка эффективности обучения -1-ый год работы сотрудника
• Организация корпоративной базы знаний: корпоративная книга продаж, электронная мультимедийная библиотека
• Практикум: разработка программ

Модуль 3. Планирование и реализация программ развивающего обучения и развития персонала в компании

• Планирование по целям и задачам; формам работы; методам
• Методы обучения взрослых
• Технологии обучения взрослых
• Новые технологии и форматы обучения: дистанционное обучение, игротехники, бизнес-завтраки и др.
• Практикум: Составление годового плана для разных категорий сотрудников. Разработка занятия для взрослых

Модуль 4. Оценка и поддержка результатов обучения сотрудников

• План и бюджет по обучению
• Методы оценки эффективности обучения: моделирование компетенций, оценка компетенций, оценка эффективности, оценка удовлетворенности
• KPI работы системы обучения
• Причины неэффективности учебных программ
• Практикум: применение модели Киркпатрика и RIO для оценки результатов и эффективности обучения

Anonymous poster hash: 8ea86...65c

Продажник:

Скачать:

Название: Николай Сапсан - Привычка побеждать. Базовая перезагрузка - 30-дневная онлайн программа (2020)

Автор: Ovitta

Основное описание делает на вебинаре. Это описание из письма.

Какой прекрасный день сегодня! Вы готовы менять своё мышление?

Сейчас я немного расскажу про 30-дневный курс "Привычка Побеждать". Я разработал этот авторский курс для тех, кому остро необходимы перемены в бизнесе и личной жизни, и кто уже пробовал различные способы удвоение своего дохода, но не добился результата.

На курсе "Перезагрузка" Вы:

- Выработаете привычку побеждать и жить в состоянии финансовой свободы;
- Повысите свою энергетику и активность в бизнесе;
- Увеличите эффективность и слаженность команды;
- Получите освобождение от постоянного выгорания;
- Удвоите свой доход и выйдете в свой личный космос.

Только сегодня все участники мастер-класса могут забронировать место по специальной стоимости!

Этот курс перезапустит ваше мышление, Вы выберетесь из кризисов в бизнесе и научитесь искать ресурс и решения внутри себя.
30 дней - это отличный срок, чтобы запустить важные процессы в своём мышлении и кардинально изменить свою жизнь.

Я буду рад поделится с Вами своими знаниями и помочь Вам стать мета-человеком. Поспешите, сегодня у Вас есть шанс изменить свою жизнь раз и навсегда, зарегистрировавшись на курс
"Привычка побеждать".

Хотите изменений? Станьте этими изменениями!

Содержание:

• Модуль 1. «Как менять себя, не изменяя себе» - Неделя 1 (1,5 часа)
• Модуль 2. «Перезагрузка» - Неделя 1 (1,5 часа)
• Модуль 3. "Самозапуск" - Неделя 2 (4 часа)
• Модуль 4. "Самоменеджмент

Продажник:

Скачать:

Название: Клоузер: всегда закрывай сделку!

Автор: Олег Шевелев

Anonymous poster hash: 197bd...a3b

Продажник:

Скачать:

Axon__VLP,

Название: Про кол-центтр. База, горячка и все остальное

Автор: Енот Енотов

Скачать:

Скачать: